売上予報診断レポート（簡易版）
売上天気：☁ 曇り
重要：気圧（集客）は上がっている一方、視界（商談〜成約の見通し）が「単価の低さ」で曇りやすい状態です。
※算出前提（表示用）
予測金額は「選択レンジの中央値」で仮置きしています
（現在≒¥960,000/月、1年後目標≒¥2,250,000/月）。
実際の月商・目標月商が異なる場合、予報レンジも連動して上下します。
1. 売上天気（7段階）
天気：☁ 曇り
重要：気圧（集客）は上昇中
ただし前線（課題）が「単価」で、伸びが頭打ちになりやすい。
理由：
・直近1ヶ月の集客：増えている
→ 気圧が上昇（追い風）
・商談の質：普通
→ 視界は平均的（高単価の合意形成が弱くなりがち）
・集客チャネル：5つ（紹介/リピート/SNS/SEO/交流会）
→ 上昇気流（改善余地）が起きやすい
・最大課題：単価が低い
→ 利益の伸びが天井に当たりやすい（前線）
2. 売上の気圧配置（追い風・逆風・注意報）
● 追い風（順調に働く要因）（気圧／上昇気流）
気圧：集客が増加傾向（自然発生の問い合わせが増えやすい）
上昇気流：チャネルが複線化（紹介×既存×発信×SEO×交流会の相互作用）
● 逆風（売上を押し下げる要因）（前線／視界不良）
寒冷前線：単価が低い → 受注数が増えても月商が伸び切らない
視界：商談の質が「普通」 → 高単価への合意形成が弱くなりがち
● 注意報（早期改善ポイント）
※改善点：単価は「値上げ」単体ではなく、商品設計×提案設計で上げる（上位プランの新設→導線に乗せる）。
3. 最重要ボトルネック（★最優先で着手）
ボトルネック
・単価の天井（商品・プラン設計）
結論
まず「売れる上位プラン」を作って、既存導線に乗せるのが最短で効きます。
理由
・集客は増えておりチャネルも多い＝伸びる土台がある
・ただし単価が低いと、成約数を追って疲弊しやすい
放置リスク
- 売上：頑張りの割に月商が頭打ち
- 時間：低単価案件で稼働が埋まり、改善に時間が割けない
- 機会損失：高単価層ニーズを取りこぼす
4. レバレッジ打ち手（A〜C）
A：最優先（今すぐ着手）
上位プラン（高単価）を1つ新設：
成果物・期間・サポート範囲を明確化し、最頻出ニーズをパッケージ化する
B：次に効く（1ヶ月以内に仕込む）
提案テンプレを整備：
比較表（現状/理想/ギャップ/提案）＋事例＋FAQで、視界（成約の見通し）を上げる
C：継続すると効く（3ヶ月〜長期）
導線を“上位プラン前提”に統一：
入口は広く、着地は高単価（アップセル）へ
5. 売上予報（1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月・1年）
6. 勝ちパターン仮説（成果が最大化する動き方）
勝ちパターン：
「紹介・既存・SNS・SEO・交流会」
→“無料診断/相談”
→比較提案
→上位プラン
→継続（毎週発信＋毎月1回の交流会で気圧維持）
7. まとめ
注意：単価が低いまま集客だけ伸ばすと、忙しいのに伸びない状態になりやすい
改善点：上位プラン（商品設計）＋提案の型で、視界を一気に良くする
次の一手：上位プランを1つ作り、提案の第一候補に固定
いまは「増えている集客」を、売上に変える設計へ切り替えるタイミングです。
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